Наш історико-географічний регіон Закарпаття, не зважаючи на «коронокризу», продовжує розвиватись. Днями на одній із локацій готельно-ресторанного комплексу відбулася перша зустріч місцевого Ungvar business partner group. Це був, без перебільшення, справді потужний захід для бізнес-спільноти регіону.

Наш кореспондент побував на зустрічі й поспілкувався з організаторами та засновниками UBPG, однією з яких є відома на Закарпатті бізнес вумен, організатор конференцій серії «Бізнес Прорив» Ірина Риляк.

Пані Ірино, розкажіть як і чому виникла ідея створення бізнес-клубу?

Ідея створення спільноти на Закарпатті не нова. Ще весною 2018 року, після першої конференції Прорив, група прогресивних, молодих і відомих бізнесменів вирішили створити об’єднання. Протягом місяця було декілька зустрічей, однак далі розмов справа не пішла. Рік тому київський бізнес-клуб відкрив у регіоні своє представництво, але й у них з наповнюванням щось не склалося.

На щастя, зорі зійшлися і сталося так, що після 9-ї конференції Прорив, яка проходила восени 2020 року, закарпатські підприємці нарешті активізувалися, виявили бажання та ініціювали своє крафтове об’єднання.

Можете детальніше розповісти, що це за спільнота?

Щоб успішно створити та вести свою справу, важливо постійно особистісно зростати, бути в пошуку нових шляхів розвитку, знайомитися з корисними діловими людьми, вдаватися до допомоги експертів.

Тому що зв’язкам відводиться головна роль в просуванні власної справи.

Саме з цієї причини підприємливі люди створюють свій бізнес-клуб, щоб легше було здійснювати розв\’язання ділових питань і вести обмін досвідом. Тут не тільки можна пройти корисну теорію, а й практику.

Ми запрошуємо всіх підприємців, які хочуть розвивати свій бізнес і масштабуватися, в Ungvar business partner group.

Наша місія: зробити бізнес Закарпаття прибутковим та успішним. Наші цілі: надати платформу для оновлення знань, розширення кола знайомств і контактів, отримання натхнення до нових ідей і цілей, а також нетворкінг.

Це оточення, яке збирає в одному місці представників бізнесу, власників та керівників, топ–менеджерів.

Які плани на майбутнє і як плануєте свою діяльність на Закарпатті?

На сьогодні у нас вже понад 50 перших резидентів. Всі вони – успішні й талановиті бізнесмени, люди які бажають розвивати бізнес і регіон.

Це велика мотивація рухатися далі, адже ми на крок наблизились до основної місії клубу – зробити бізнес Закарпаття успішним.

Після складного для бізнесу 2020 року такі зустрічі – як ковток свіжого повітря, можливість обмінятися досвідом, баченням майбутнього, цікавими рішеннями, почути альтернативні думки. Люди і підприємці втомились від онлайну, живе спілкування ніщо не замінить

До речі, в березні 2019 року видання «The New York Times» оприлюднило дискусійний матеріал про те, що сьогодні світ опинився на порозі нової реальності, де розкішшю стали живий досвід і людський контакт. Тож я впевнена, що за нашою спільнотою майбутнє.

Хочу ще зауважити, що у нас є плани не тільки щодо розвитку, а й допомоги, зокрема участь у благодійних проектах, матеріальна підтримка. Для нас це важливо.

Неможливо оминути увагою той факт, що президентом закарпатського бізнес-клубу є дуже відома людина. Його рівень та досвід особисто нас вразив. Як вдалося залучити його до бізнес-спільноти?

Так, ми дуже пишаємося нашим Президентом. Те, що він не тільки підтримав ідею створення клубу, а й очолив його – великий успіх для Закарпаття.

Геннадій Полонський – професор Букінгемської школи бізнесу, доктор економічних наук, письменник, бізнесмен.

У нього 20-річний стаж викладання економіки та міжнародного бізнесу, працював в ряді найбільших ВНЗ світу, таких як Гамбурзький (Німеччина), Оксфордський (Англія), виступав на більш ніж 1000 семінарах і конференціях в 27 країнах світу по обидва боки Атлантики.

Він працював і працює з такими відомими тренерами як Брайан Трайсі (Brian Tracy), Джон Кехо (John Kehoe), Мартін Ліндстром (Martin Lindstrom), Джо Вітале (Joe Vitale), Аллан Піз (Allan Pease), Маршалл Голдсміт (Marshall Goldsmith), Стів Возняк (Steve Wozniak, Apple), Кіс Ферраці (Keith Ferrazzi), Джон Максвеллом (John Maxwell). З багатьма з них Геннадій неодноразово виступав на одній сцені. Він мав честь організувати приїзд Арнольда Шварценеггера в Україну й модерувати його виступ перед 7 тисячами учасниками форуму.

Його основні галузі знань – управління та розвиток персоналу (питання мотивації, лідерства, створення команди, вирішення «хвороб» організацій, емоційного інтелекту, досягнення особистісних і корпоративних цілей, персонального розвитку і т.п.).

Пані Ірино, питання, яке ми не можемо не поставити. Які критерії та вимоги для учасників Ungvar business partner group? Ви приймаєте у своє коло тільки «обраних»?

Ні, ми не одна з тих закритих організацій, які беруть тільки «своїх». В UBPG приймають всіх охочих. Головна умова – це, щоб співпадали наші цілі. Тобто, якщо підприємець хоче рости, збільшувати прибуток, масштабуватися, спілкуватися, співпрацювати, готовий чути поради, переймати досвід і працювати над собою. Неважливо, який оборот має його справа – 10 тисяч, 100 чи мільйони.

Наш слоган – разом до успіху. Чим більше буде успішних підприємців, тим ближчими ми будемо до здійснення місії клубу – зробити бізнес Закарпаття прибутковим та успішним.

Як стати членом Ungvar business partner group?

Треба зробити всього три кроки. Перший – залишити заявку на сайті https://www.ubpg.com.ua/ . Менеджер контактує з вами, уточнює деталі, призначає зустріч.

Другий крок – зустрітися з одним із співвласників або президентом клубу. Після цієї розмови майбутній учасник вже чітко розуміє «бути чи не бути».

Третій крок – заповнення анкети з персональними даними, оплата членського внеску, отримання клубної карти.

На сайті також можна отримати всю інформацію про діяльність, формат зустрічей, заплановані заходи, а також ознайомитися з менторами та резидентами. Все просто і прозоро.

Пані Ірино, нам залишається тільки побажати якнайшвидшого здійснення планів вашого бізнес-клубу. Дуже хочеться жити в успішному Закарпатті.

Дякую! Так само хочеться і мені, і учасникам спільноти, адже тут живуть наші діти і житимуть наші нащадки. Ми робимо це і для всіх, і для себе.

Дякуємо за розмову!